因为不识货,你错过了太多媲美MBB,起薪10k+,前景广阔的咨询公司

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每年校招季,

咨询行业都是学子们的必争之地

拿到顶尖咨询offer意味着

在高端写字楼办公,住五星级酒店,

朋友圈全是CXO,生活Fancy高大上

在很多同学

的眼里,咨询公司只分为

MBB和其它咨询公司两类

你是否也对

2019 Vault Consulting榜单

奥纬咨询、科尔尼、安永帕特农

为何排名靠前一无所知

埃森哲、美世、L.E.K

之间的区别一头雾水?

和君、久谦、正略

等本土顶尖咨询不屑一顾?

更不愿意花时间了解

战略咨询之外,可能更适合自己的

财务、IT、HR咨询

如果这些情况

和你正好对号入座

那么很可能和咨询无缘了~

小编怎么能视而不管!!!

小编带大家一起了解

没有MBB那么有名气,但同样优秀的

咨询公司,总有一款适合你哦~

在为众多咨询公司

正名之前,小编先带大家了解一下

咨询公司是如何分类的,这很重要!!

01

咨询公司到底是做什么的?

咨询公司是做什么的呢?有很多人觉得咨询就是给别人出点子,然后精美包装一下,再去“忽悠”别人,这显然不够正确。

事实上,被公认的官方的咨询行业的定义是:以专业知识、信息、经验为资源,针对客户的不同需求,提供解决某一问题的方案或决策建议。

比较常见的咨询公司需要解决的问题有:

某某产品的市场到底有多大?增长率怎么样?未来增长会集中在哪些地区和客户群体中?

需不需要收购某家公司?如果收购了能带来多大的效益?会不会有潜在风险?怎么样能把风险降到最小?

公司的利润率和竞争对手相比一直偏低,这是为什么?怎么样才能改变这个情况,赶上对手?

公司的运作成本一直偏高是为什么?在哪些板块上出现了问题?从哪些方向上采取哪些措施可以降低成本?

当然,根据解决问题的类型不同,咨询公司也可以分为以下几类:

战略咨询

战略是企业的根本。

所以战略咨询也被认为是最难进入,处在高处不胜寒的位置。为公司提供战略(Strategy)方向上的服务。

典型的公司是麦肯锡(Mckinsey)、波士顿(BCG)和贝恩(Bain),这三家公司总被合称为MBB,也是咨询行业最顶尖的三家公司。

企业战略所需要回答的问题往往是包括:我们将如何进行市场竞争,保持优势?我们将如何找出新的利润增长点?我们将如何不断地为客户增加价值?

财务咨询

财务咨询,是指相关财务管理专家,深入企业现场进行调查研究,从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素,并找出关键的影响因素。然后,根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况,提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。

四大会计师事务所普华永道(PwC)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst & Young)和德勤(Deloitte)都有财务咨询服务业务。

技术咨询

技术咨询是指咨询方根据委托方对某一技术课题的要求,利用自身的信息优势,为委托方提供技术选用的建议和解决方案。技术咨询是对特定技术项目提供可行性论证、经济技术预测、专题调查、分析评价等咨询报告。提供跟IT相关的服务,可以是技术外包、可以是设计、也可以是项目管理。

典型的公司是埃森哲(Accenture)和IBM。

人力资源咨询

人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,提供诸如内部培训设计、薪酬管理、人力外包流程等人力资源相关的服务加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。

典型的公司如美世(Mercer)和怡安翰威特(Aon Hewitt)。

市场信息咨询

市场信息咨询是通过利用各种信息处理技术,对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递,向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。

它的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面,包括所有可能的学科范围,从政策研究到高度专业性的工程服务和技术开发的调研,通过咨询途径可以获取新技术、最大限度地降低经营成本;寻找最合适的合作伙伴,进行有力的广告宣传,提高企业的竞争力,减少风险。

典型的公司如尼尔森(Nielsen)和益普索(Ipsos)。

需要注意的是,如果企业的项目目标是明确、可量化的,那咨询公司需要做的就是让项目的回报超过投入,这里指的是实际效益,而不是单纯的纸上谈兵。一般咨询公司给出的并不是理论上的最优方案,而是最具实操性的方案。

02

拯救一波

优秀但低调的咨询公司

what?凯度和凯捷分不清楚!!

之前,凯度被卖给贝恩资本的消息在朋友圈刷屏了,不明觉厉!可你还是经常弄混凯度和凯捷,它们的区别到底是什么呢?

- 凯度咨询 -

优势:数据研究、市场研究咨询

全球领先的数据、洞察和咨询公司之一。通过旗下的专业品牌及全球三万多名员工向全球100个国家的客户提供全面的调研及咨询服务,为其提供启发灵感的研究洞察和商业战略规划。

今年,WPP将凯度的60%股份出售给贝恩资本,并继续持有其剩余的40%股份。凯度集团的整体估值为40亿美元。

- 凯捷咨询 -

优势:中国唯一连续四年双位数增长的外商IT咨询服务公司。

凯捷集团创建于1967年,是全球最著名的管理咨询、技术和外包服务的供应商之一,是欧洲最大的咨询公司,拥有来自40多个国家和地区超过20万名团队成员。2018年,集团全球营业收入为132亿欧元。

作为咨询、技术服务和数字化转型领域的全球领先企业,凯捷始终处于创新前沿,在不断发展的云计算、数字化和平台领域,助力所有客户把握机遇、提升竞争力。

对这两家公司的

厉害之处停留在医药咨询就out了!

很多同学看到这两家公司的名字就觉得“不是自己的菜”,因为它俩在医药咨询领域太有名了,其实L.E.K和ZS咨询的业务早已“出圈儿”,遍及高科技、教育、消费品等众多领域,让我们重新认识一下TA们~

- 艾意凯(L.E.K.)-

优势:医药咨询,当然目前的咨询服务已覆盖众多领域,待遇好,发展潜力大

L.E.K.创建于1983年,已经发展成为一家全球性的战略咨询公司,客户和影响力遍布美洲、欧洲和亚太地区。

L.E.K.采用新的方法研究挑战,以产生突破性的见解,并提供新的解决方案。

咨询项目涉及领域广泛,例如:

基因治疗现阶段面临怎样的机遇和挑战? 人工智能如何创造商业价值? 电动汽车如何进行大规模推广? 教育集团如何规划扩张战略?

- 致盛咨询 -

优势:咨询服务在医药行业享有盛名,在消费品、高科技等行业也颇有建树

ZS Associates(致盛咨询)是一家全球领先的管理咨询公司,1983年创立于Evanston,目前全球设25个办公室约6500名员工,咨询服务在医药行业享有盛名,并在化学、生物、能源、消费品、高科技、通信等超过25个行业中颇有建树。

2008年正式在上海建立了办公室,并在过去十多年中不断扩大中国的业务版图。

崛起中的本土咨询公司

不要错过了~

很多同学对咨询公司的固有观念停留在“外来的和尚会念经”,其实本土咨询公司在洞察中国市场、开拓本土客户、提供落地解决方案方面具有独特的优势!

- 和君咨询 -

优势:中国咨询业第一品牌,客户包括高盛、宝马、三星、TCL、中国移动等;

和君咨询是中国本土规模最大、综合服务能力最强的综合性咨询公司,是国际管理咨询协会理事会全球认证的第一家咨询公司,在北京亚运村拥有自有办公大楼。

和君集团经过十几年的发展,形成了咨询+资本+商学的综合业务结构,旗下拥有两家上市公司和多家高科技企业,分公司遍布全国。

- 久谦咨询 -

优势:一家麦府风格的本土成长型咨询公司

久谦咨询是由麦肯锡咨询顾问创建的一个年轻的咨询公司,国内唯一为世界五百强企业提供长期服务的内资战略与管理咨询公司。

客户大多来自金融私募基金行业,消费品行业和泛互联网行业。公司员工和实习生广泛收到私募基金公司的欢迎,是通向PEVC领域的优势途径。

- 正略咨询 -

优势:被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。

正略集团,自1992年11月11日创办至今,已成长为一家享誉国际的管理咨询公司。正略集团总部位于北京,在上海、广州、成都、武汉、天津设有全资分支机构。

正略集团以正略咨询经典业务为基础,在服务世界500强、中国500强、央企国企、上市公司和创业公司的同时,在开发区、高新区、创业园、科技园、产业园、美丽特色小城镇等载体的产业规划、空间落地、融资投资、招商活动、人才引进、产业论坛、运营服务等方面,积累了丰富的经验,位居同行前列。

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